工作坊形式： 领导力工作坊 +应用戏剧

工作坊对象：中层和中高层管理者

工作坊前诊断与设计：团队负责人访谈、团队成员调研、核心内容设计、戏剧场景设计

课程时长：2天

工作坊形式： 领导力工作坊 +企业情景剧

工作坊对象：中层和中高层管理者

工作坊前诊断与设计：访谈学员上级和学员代表，萃取取组织典型场景，设计情景剧背景与脚本

课程时长：2天

工作坊形式：人才战略研讨会 +人才模拟游戏

工作坊对象：中高层管理者

工作坊前诊断与设计：访谈学员上级和人才管理负责人，理解组织的中长期业务发展策略和人才需求、现有人才管理体系和工具与业务的匹配度，设计研讨会核心内容和现场研讨重点

课程时长：2天

工作坊形式：领导力工作坊 +户外极限体验

工作坊对象：中层和中高层管理者

工作坊前诊断与设计：访谈学员上级和学员代表、理解企业使命与目标，当下最挑战的业务场景，设计户外极限活动和领导力工作坊的研讨重点

课程时长：2天1夜或2天2夜

户外沉浸式学习实施地点：全国（可根据客户要求就近踩点）

工作坊形式：变革沙盘模拟+研讨会

工作坊对象：企业管理人员，变革项目团队成员，人力资源领导

工作坊前诊断与设计：变革沙盘和案例可以根据行业和企业的变革场景进行定制。访谈对象为高层管理者、人力资源领导、变革团队团队负责人，或regional/global变革管理团队或利益相关者。

课程时长：1~2天